书目详细信息
： 精益生产管理实践
书目信息 机读格式(MARC)
| ISBN/价格： | 978-7-5682-9640-3:CNY78.00 |
|---|---|
| 作品语种： | chi |
| 出版国别： | CN 110000 |
| 题名责任者项： | 精益生产管理实践/.李春生著 |
| 出版发行项： | 北京:,北京理工大学出版社:,2021.3 |
| 载体形态项： | 230:;+24cm |
| 提要文摘： | 企业管理的根本目的是提高运行效率、提高产品质量、降低成本、增加效益。本书系统地讲述了精益生产（丰田生产方式）基本理念与方法，并将精益理念结合中小企业实际情况推广和应用。书中采用了作者在推行精益实践过程中具体方法与成功案例，重点介绍了生产计划管理体系的建立与运行；全员生产维修体制（TPM）建立与推行；全面质量管理（TQM）管理工具与实际运用；现场管理中三大工具（标准化、5S、目视化）、七大浪费与现场改善方法、现场设备平面布局与防错技术（Poka—yoke）；书中还介绍了物控管理、人力资源管理与绩效考核等；在本书最后结语中引用了“木桶原理”，建立了企业“统合综效”模型，以及提供了提升企业统合综效的有关建议。读者对象：本书的读者对象主要为企业的中、高层管理干部以及企业家。本书结合多种管理方法、工具图表与真实案例，帮助企业中层管理干部快速提升管理技能与技巧；本书不同的章节，为企业内部不同专业管理干部提供参考；本书为企业家及高层管理干部提供了快速提升企业整体效能、提高产品质量、降低生产成本的理论与方法。本书可作为企业培训教材，为从事生产管理的干部、专业管理人员提供方法论与工具。 |
| 题名主题： | 精益生产 生产管理 教材 |
| 中图分类： | F273 |
| 个人名称等同： | 李春生 著 |
| 记录来源： | CN 91CIP 20210325 |