| ISBN/价格: | 978-7-5046-8990-0:CNY69.00 |
|---|---|
| 作品语种: | chi |
| 出版国别: | CN 110000 |
| 题名责任者项: | 洞察人心 实现自我驱动法组织变革/.(日)松冈保昌著/.胡玉清晓, 译 |
| 出版发行项: | 北京:,中国科学技术出版社:,2021.5 |
| 载体形态项: | 352:;+21cm |
| 提要文摘: | 本书首次公开了作者在Recruit公司学习到的组织战略及在优衣库和软银与经管高层一起实践的“任何公司都能使用的组织变革框架”。作者曾就职于Recruit、迅销(优衣库)、软银这三家业态和商业模式互不相同的日本代表性优秀公司。 作者将以“任何公司都能使用的框架”的形式,首次公开诞生于实践经验中的组织变革手法。例如在判断所在公司的现状时,成为现实指针的“7个视角”等Recruit的事例可以帮助读者理解因组织和措施而改变的员工的行动方式;作为案例研究被提到的迅销的组织变革中,通过地域企业向世界型企业转变的初期阶段的情况,可以窥见其本质;当迅销的销售额突破1000亿日元的大关、迅速增长到4000亿日元、被很多人所熟知的同时,迅销公司内部充斥着“部门之间的壁垒”、“信息共享不足”、“评价制度改善”等任何公司都会出现的问题。为了解决这些问题而采取的具体措施被,当作实现快速成长的组织变革事例,成为许多企业的参考。也可以说,这是能帮助企业跨越障碍和时代的、能够活用的方法。 |
| 题名主题: | 企业管理 |
| 中图分类: | F272 |
| 个人名称等同: | 松冈保昌 (日) 著 |
| 记录来源: | CN 91CIP 20210325 |